前言:缝头车间主管负责车间全面管理工作:安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。
1、提前15分钟上班,检查员工出勤情况,是否有迟到等问题。
2、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。
3、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。
4、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理平衡车间生产调整。
5、检查缝头线生产情况,合理申请购买原料,确保生产正常运转。
6、检查产品质量,现场管理,车间员工纪律等日常管理。
7、根据生产工艺要求,合理组织员工技能培训工作。
8、抽查员工生产数据情况,产品数据误差情况,质量合格情况,数据统计工作,降低误差损失。
9、维护好缝头机器、保养等工作,提高生产效益标准。
10、做好产品出入库转移工作,数据、质量管理工作,防止窜货号,混色混款,减少累计数据与质量保障工作。
11、坚持工作岗位,服从上级安排,维护车间形象,协调部门工作,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权益。
12、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水平与创新管理能力。
13、下班监督员工搞好现场卫生与机器清理工作,关好机器电源、窗户,锁好门下班。
车间主管岗位职责
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